Hoe om die kwaliteit van die produk in alle rigtings te beheer?

Hoe om die kwaliteit van die produk in alle rigtings te beheer?

Produkte in die ontwerp stadium op die basiese posisionering, en dan die kwaliteit van al staatmaak op die verkryging, verwerking en vervaardiging, verpakking, vervoer om te verseker dat hierdie skakels beheer word, die kwaliteit van natuurlike beheer. Daarom word produkkwaliteit in die ontwerp- en produksieproses behaal, kwaliteit word deur prosesbestuur verkry.

Maatskappye kan produkkwaliteit beheer deur:

① Vestig 'n gevoel van kwaliteit.

Laat werknemers besef: die kwaliteit van produkte is nie goed nie, produkte het geen mark nie, produkte het nie 'n mark nie, ondernemings sal die bron van winste verloor, 'n lang tyd, die onderneming sal sluit, gevolg deur die verlies van werk. Natuurlik, selfs al is die produkmark goed, maar ook om 'in vrede en sekuriteit te leef', produkkwaliteit om 'n beter werk te doen, om 'n beter korporatiewe reputasie te skep.

②Klantgesentreerd.

Almal kliëntgesentreerd, sien hulself as kliënte, sien hulself as operateurs van die volgende proses, sien hulself as verbruikers van produkte. Op hierdie manier, in die werk sal bewustelik doen 'n goeie werk, ons almal doen 'n goeie werk, die kwaliteit van die produk sal gewaarborg word, as in die werk materiaal te sny, die skade sal hul eie belangrike belange wees.

③ Vestig 'n gevoel van kwaliteit voorkoming.

As kwaliteitbeheer nie by die bron begin nie, sal dit moeilik wees om die kwaliteit van die produk te beheer. Selfs al word 'n groot aantal inspeksie-mannekrag in produksie geplaas om te beheer, sal die koste van die produk aansienlik verhoog word as gevolg van die groot aantal sekondêre produkte en selfs skroot wat geproduseer word deur die gebrek aan beheer vanaf die bron. Boonop kan sommige produkkwaliteitprobleme dalk nie gevind word nie en uit die terugproses opgemaak word, wat vereis dat ons dinge in die eerste plek goed moet doen om kwaliteitprobleme te voorkom.

④ Vestig 'n gevoel van kwaliteit prosedures.

Kwaliteitbestuur is die hele proses, die hele maatskappy, en tussen die verskillende prosesse moet die werk tussen die verskillende departemente van die maatskappy ordelik en doeltreffend wees, wat vereis dat alle kwaliteitsbestuurspersoneel, operateurs streng in ooreenstemming met die prosedures moet doen, indien nie volgens die prosedures van die geleentheid om foute te maak sal toeneem, die kwaliteit van die produk kan nie gewaarborg word nie.

⑤ Vestig 'n gevoel van verantwoordelikheid vir kwaliteit.

80% van gehalteprobleme word deur bestuur veroorsaak, terwyl slegs 20% van probleme by werknemers ontstaan, dit wil sê bestuurders kan ongeveer 80% van defekte beheer, operateurs kan defekte beheer oor die algemeen minder as 20%. Terwyl die bestuurder die bestuursvlak verbeter, is dit ook nodig om die operateur die volgende vier punte te laat verstaan: 1. die operateur weet hoe en hoekom hy dit doen; 2. die operateur weet of die produk wat hy vervaardig aan die spesifikasies voldoen; 3. die operateur weet wat die gevolge daarvan is om die produk nie aan die spesifikasies te vervaardig nie; en 4. die operateur die vermoë het om die abnormale situasie korrek te hanteer.