Bagaimana untuk mengawal kualiti produk dalam semua arah?

Bagaimana untuk mengawal kualiti produk dalam semua arah?

Produk dalam peringkat reka bentuk pada kedudukan asas, dan kemudian kualiti semua bergantung pada perolehan, pemprosesan dan pembuatan, pembungkusan, pengangkutan untuk memastikan bahawa pautan ini dikawal, kualiti kawalan semula jadi. Oleh itu, kualiti produk dicapai dalam reka bentuk dan proses pengeluaran, kualiti dicapai melalui pengurusan proses.

Syarikat boleh mengawal kualiti produk dengan:

①Mewujudkan rasa kualiti.

Biarkan pekerja sedar: kualiti produk tidak baik, produk tidak mempunyai pasaran, produk tidak mempunyai pasaran, perusahaan akan kehilangan sumber keuntungan, lama, perusahaan akan ditutup, diikuti dengan kehilangan pekerjaan. Sudah tentu, walaupun pasaran produk adalah baik, tetapi juga untuk 'hidup dalam keamanan dan keselamatan', kualiti produk untuk melakukan kerja yang lebih baik, untuk mewujudkan reputasi korporat yang lebih baik.

②Mementingkan pelanggan.

Semua berpaksikan pelanggan, melihat diri mereka sebagai pelanggan, melihat diri mereka sebagai pengendali proses seterusnya, melihat diri mereka sebagai pengguna produk. Dengan cara ini, dalam kerja secara sedar akan melakukan kerja yang baik, kita semua melakukan kerja yang baik, kualiti produk akan terjamin, jika dalam kerja untuk memotong bahan, kemudaratan akan kepentingan penting mereka sendiri.

③Mewujudkan rasa pencegahan kualiti.

Jika kawalan kualiti tidak bermula pada sumber, ia akan menjadi sukar untuk mengawal kualiti produk. Walaupun sebilangan besar tenaga kerja pemeriksaan dimasukkan ke dalam pengeluaran untuk dikawal, kos produk akan meningkat dengan banyak disebabkan oleh bilangan produk sekunder yang banyak dan juga sekerap yang dihasilkan oleh kekurangan kawalan daripada sumber. Lebih-lebih lagi, beberapa masalah kualiti produk mungkin tidak ditemui dan dibuat daripada proses belakang, yang memerlukan kami melakukan perkara dengan baik di tempat pertama untuk mengelakkan masalah kualiti.

④ Wujudkan rasa prosedur yang berkualiti.

Pengurusan kualiti adalah keseluruhan proses, seluruh syarikat, dan antara pelbagai proses, kerja antara pelbagai jabatan syarikat mestilah teratur dan berkesan, memerlukan semua kakitangan pengurusan kualiti, pengendali untuk melakukan dengan ketat mengikut prosedur, jika tidak mengikut prosedur peluang untuk membuat kesilapan akan meningkat, kualiti produk tidak dapat dijamin.

⑤Mewujudkan rasa tanggungjawab terhadap kualiti.

80% masalah kualiti disebabkan oleh pengurusan, manakala hanya 20% masalah berpunca daripada pekerja, iaitu pengurus boleh mengawal kira-kira 80% kecacatan, pengendali boleh mengawal kecacatan secara amnya kurang daripada 20%. Walaupun pengurus menambah baik tahap pengurusan, ia juga perlu memastikan pengendali memahami empat perkara berikut: 1. pengendali tahu bagaimana dan mengapa dia melakukan ini; 2. pengendali tahu sama ada produk yang dihasilkannya menepati spesifikasi; 3. pengendali tahu apa akibat jika tidak menghasilkan produk menepati spesifikasi; dan 4. pengendali mempunyai kebolehan untuk mengendalikan situasi tidak normal dengan betul.