Jak kontrolować jakość produktu we wszystkich kierunkach?

Jak kontrolować jakość produktu we wszystkich kierunkach?

Produkty na etapie projektowania w podstawowym położeniu, a następnie jakość wszystkich opierają się na zaopatrzeniu, przetwarzaniu i produkcji, pakowaniu, transporcie, aby zapewnić kontrolę tych połączeń, jakość naturalnej kontroli. Dlatego jakość produktu osiąga się w procesie projektowania i produkcji, jakość osiąga się poprzez zarządzanie procesami.

Firmy mogą kontrolować jakość produktów poprzez:

①Ustal poczucie jakości.

Niech pracownicy zdadzą sobie sprawę: jakość produktów nie jest dobra, produkty nie mają rynku, produkty nie mają rynku, przedsiębiorstwa stracą źródło zysków, na długi czas przedsiębiorstwo zostanie zamknięte, a co za tym idzie utrata zatrudnienia. Oczywiście, nawet jeśli rynek produktów jest dobry, ale także `` żyć w pokoju i bezpieczeństwie '', jakość produktu, aby wykonać lepszą pracę, aby stworzyć lepszą reputację firmy.

②Zorientowany na klienta.

Wszyscy zorientowani na klienta, postrzegają siebie jako klientów, postrzegają siebie jako operatorów kolejnego procesu, postrzegają siebie jako konsumentów produktów. W ten sposób w pracy świadomie wykonamy dobrą robotę, wszyscy wykonamy dobrą robotę, jakość produktu będzie gwarantowana, jeśli w pracy przy cięciu materiałów zaszkodzimy własnym żywotnym interesom.

③Ustanowienie poczucia zapobiegania jakości.

Jeżeli kontrola jakości nie zaczyna się u źródła, trudno będzie kontrolować jakość produktu. Nawet jeśli do produkcji zostanie zaangażowana duża liczba pracowników inspekcji w celu kontroli, koszt produktu znacznie wzrośnie ze względu na dużą liczbę produktów wtórnych, a nawet złomu wytwarzanego w wyniku braku kontroli ze źródła. Co więcej, niektóre problemy z jakością produktu mogą nie zostać wykryte i usunięte w wyniku procesu wstecznego, co wymaga od nas przede wszystkim dobrego wykonania wszystkich czynności, aby zapobiec problemom z jakością.

④Stwórz poczucie procedur jakości.

Zarządzanie jakością to cały proces, cała firma, a pomiędzy różnymi procesami, praca między różnymi działami firmy musi być uporządkowana i skuteczna, wymagając od całego personelu zarządzania jakością, operatorów, aby postępowali ściśle zgodnie z procedurami, jeśli nie zgodnie z procedurami, możliwość popełnienia błędów wzrośnie, nie można zagwarantować jakości produktu.

⑤Ustanów poczucie odpowiedzialności za jakość.

80% problemów z jakością jest powodowanych przez kierownictwo, podczas gdy tylko 20% problemów ma swoje źródło w pracownikach, to znaczy menedżerowie mogą kontrolować około 80% defektów, operatorzy mogą kontrolować defekty na ogół mniej niż 20%. Chociaż menedżer podnosi poziom zarządzania, konieczne jest również, aby operator zrozumiał następujące cztery punkty: 1. operator wie, jak i dlaczego to robi; 2. przedsiębiorca wie, czy wytwarzany przez niego produkt spełnia specyfikacje; 3. operator wie, jakie są konsekwencje nie wytworzenia produktu spełniającego specyfikacje; oraz 4. operator jest w stanie prawidłowo poradzić sobie z nienormalną sytuacją.