Bagaimana cara mengontrol kualitas produk ke segala arah?

Bagaimana cara mengontrol kualitas produk ke segala arah?

Produk dalam tahap desain pada posisi dasar, dan kemudian kualitas semua bergantung pada pengadaan, pengolahan dan manufaktur, pengemasan, transportasi untuk memastikan bahwa hubungan ini dikendalikan, kualitas kontrol alami. Oleh karena itu, kualitas produk dicapai dalam desain dan proses produksi, kualitas dicapai melalui manajemen proses.

Perusahaan dapat mengendalikan kualitas produk dengan cara:

①Menumbuhkan rasa kualitas.

Sadarkan karyawan: kualitas produk kurang baik, produk tidak ada pasar, produk tidak ada pasar, perusahaan akan kehilangan sumber keuntungan, lama-lama perusahaan akan tutup yang disusul dengan hilangnya lapangan kerja. Tentu saja, bahkan jika pasar produk yang baik, tetapi juga untuk 'hidup dalam damai dan keamanan', kualitas produk untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik, untuk menciptakan reputasi perusahaan yang lebih baik.

②Berpusat pada pelanggan.

Semua berpusat pada pelanggan, melihat diri mereka sebagai pelanggan, melihat diri mereka sebagai operator proses selanjutnya, melihat diri mereka sebagai konsumen produk. Dengan cara ini, dalam pekerjaan secara sadar akan melakukan pekerjaan dengan baik, kita semua melakukan pekerjaan dengan baik, kualitas produk akan terjamin, jika dalam pekerjaan memotong bahan, yang dirugikan adalah kepentingan vital mereka sendiri.

③Membangun rasa pencegahan yang berkualitas.

Jika pengendalian mutu tidak dimulai dari sumbernya, maka akan sulit mengendalikan mutu produk. Sekalipun sejumlah besar tenaga inspeksi dimasukkan ke dalam produksi untuk dikendalikan, biaya produk akan meningkat pesat karena banyaknya produk sekunder dan bahkan sisa yang dihasilkan karena kurangnya kontrol dari sumbernya. Selain itu, beberapa masalah kualitas produk mungkin tidak ditemukan dan diselesaikan melalui proses belakang, yang mengharuskan kami melakukan segala sesuatunya dengan baik terlebih dahulu untuk mencegah masalah kualitas.

④Menetapkan prosedur kualitas.

Manajemen mutu adalah keseluruhan proses, keseluruhan perusahaan, dan di antara berbagai proses, pekerjaan antar berbagai departemen dalam perusahaan harus tertib dan efektif, mengharuskan semua personel manajemen mutu, operator untuk melakukan secara ketat sesuai dengan prosedur, jika tidak sesuai prosedur peluang melakukan kesalahan akan meningkat, mutu produk tidak dapat terjamin.

⑤Menumbuhkan rasa tanggung jawab terhadap kualitas.

80% masalah kualitas disebabkan oleh manajemen, sementara hanya 20% masalah berasal dari karyawan, yaitu manajer dapat mengendalikan sekitar 80% produk cacat, operator dapat mengendalikan produk cacat secara umum kurang dari 20%. Sementara manajer meningkatkan tingkat manajemen, operator juga perlu memahami empat poin berikut: 1. operator mengetahui bagaimana dan mengapa dia melakukan hal ini; 2. operator mengetahui apakah produk yang dihasilkannya memenuhi spesifikasi; 3. operator mengetahui akibat tidak menghasilkan produk yang memenuhi spesifikasi; dan 4. operator mempunyai kemampuan menangani situasi abnormal dengan benar.