Come controllare la qualità del prodotto in tutte le direzioni?

Come controllare la qualità del prodotto in tutte le direzioni?

I prodotti in fase di progettazione sul posizionamento di base, e quindi la qualità di tutti si affidano all'approvvigionamento, alla lavorazione e alla produzione, all'imballaggio e al trasporto per garantire che questi collegamenti siano controllati, la qualità del controllo naturale. Pertanto, la qualità del prodotto si ottiene nel processo di progettazione e produzione, la qualità si ottiene attraverso la gestione del processo.

Le aziende possono controllare la qualità del prodotto:

①Stabilire un senso di qualità.

Lasciamo che i dipendenti si rendano conto: la qualità dei prodotti non è buona, i prodotti non hanno mercato, i prodotti non hanno mercato, le imprese perderanno la fonte dei profitti, per molto tempo l'impresa chiuderà, con conseguente perdita di posti di lavoro. Naturalmente, anche se il mercato dei prodotti è buono, ma anche per 'vivere in pace e sicurezza', la qualità dei prodotti consente di fare un lavoro migliore e di creare una migliore reputazione aziendale.

②Incentrato sul cliente.

Tutti sono incentrati sul cliente, si vedono come clienti, si vedono come operatori del processo successivo, si vedono come consumatori di prodotti. In questo modo, nel lavoro faremo consapevolmente un buon lavoro, tutti facciamo un buon lavoro, la qualità del prodotto sarà garantita, se nel lavoro per tagliare i materiali, il danno sarà ai loro interessi vitali.

③Stabilire un senso di prevenzione della qualità.

Se il controllo qualità non inizia alla fonte, sarà difficile controllare la qualità del prodotto. Anche se nella produzione viene impiegato un gran numero di addetti all'ispezione per il controllo, il costo del prodotto aumenterà notevolmente a causa del gran numero di prodotti secondari e persino di scarti prodotti dalla mancanza di controllo alla fonte. Inoltre, alcuni problemi di qualità del prodotto potrebbero non essere individuati e risolti dal processo arretrato, il che ci impone di fare le cose bene in primo luogo per prevenire problemi di qualità.

④Stabilire un senso delle procedure di qualità.

La gestione della qualità è l'intero processo, l'intera azienda, e tra i vari processi, il lavoro tra i vari dipartimenti dell'azienda deve essere ordinato ed efficace, richiedendo a tutto il personale di gestione della qualità e agli operatori di agire rigorosamente in conformità con le procedure, altrimenti la possibilità di commettere errori aumenterà, la qualità del prodotto non può essere garantita.

⑤Stabilire un senso di responsabilità per la qualità.

L'80% dei problemi di qualità sono causati dal management, mentre solo il 20% dei problemi ha origine dai dipendenti, cioè i manager possono controllare circa l'80% dei difetti, gli operatori possono controllare i difetti generalmente meno del 20%. Mentre il manager migliora il livello gestionale, è necessario anche far comprendere all'operatore i seguenti quattro punti: 1. l'operatore sa come e perché fa questo; 2. l'operatore sa se il prodotto che realizza soddisfa le specifiche; 3. l'operatore sa quali sono le conseguenze se la produzione del prodotto non soddisfa le specifiche; e 4. l'operatore ha la capacità di gestire correttamente la situazione anomala.