Cum să controlezi calitatea produsului în toate direcțiile?

Cum să controlezi calitatea produsului în toate direcțiile?

Produsele în stadiul de proiectare pe poziționarea de bază, și apoi calitatea tuturor se bazează pe achiziții, procesare și producție, ambalare, transport pentru a se asigura că aceste legături sunt controlate, calitatea controlului natural. Prin urmare, calitatea produsului este atinsă în procesul de proiectare și producție, calitatea este atinsă prin managementul procesului.

Companiile pot controla calitatea produselor prin:

①Stabiliți un sentiment de calitate.

Lăsați angajații să realizeze: calitatea produselor nu este bună, produsele nu au piață, produsele nu au piață, întreprinderile vor pierde sursa profiturilor, o lungă perioadă de timp, întreprinderea se va închide, urmată de pierderea locurilor de muncă. Desigur, chiar dacă piața produselor este bună, dar și pentru a „trăi în pace și în siguranță”, calitatea produsului pentru a face o treabă mai bună, pentru a crea o reputație corporativă mai bună.

② Centrat pe client.

Toți centrați pe client, se văd ca clienți, se văd ca operatori ai următorului proces, se văd ca consumatori de produse. În acest fel, în munca va face în mod conștient o treabă bună, toți facem o treabă bună, calitatea produsului va fi garantată, dacă în munca de tăiere a materialelor, prejudiciul va fi propriile interese vitale.

③Stabiliți un sentiment de prevenire a calității.

Dacă controlul calității nu începe de la sursă, va fi dificil de controlat calitatea produsului. Chiar dacă un număr mare de forță de muncă de inspecție este pus în producție pentru a controla, costul produsului va fi mult crescut din cauza numărului mare de produse secundare și chiar deșeuri produse de lipsa controlului de la sursă. Mai mult decât atât, este posibil ca unele probleme de calitate ale produselor să nu fie găsite și compensate din procesul din spate, ceea ce ne cere să facem lucrurile bine în primul rând pentru a preveni problemele de calitate.

④Stabiliți un simț al procedurilor de calitate.

Managementul calității este întregul proces, întreaga companie, iar între diferitele procese, munca între diferitele departamente ale companiei trebuie să fie ordonată și eficientă, solicitând întregului personal de management al calității, operatorilor să facă strict în conformitate cu procedurile, dacă nu conform procedurilor oportunitatea de a face greșeli va crește, calitatea produsului nu poate fi garantată.

⑤Stabiliți un sentiment de responsabilitate pentru calitate.

80% dintre problemele de calitate sunt cauzate de management, în timp ce doar 20% dintre probleme provin de la angajați, adică managerii pot controla aproximativ 80% dintre defecte, operatorii pot controla defectele în general mai puțin de 20%. În timp ce managerul îmbunătățește nivelul de management, este de asemenea necesar să îl facem pe operator să înțeleagă următoarele patru puncte: 1. operatorul știe cum și de ce face acest lucru; 2. operatorul știe dacă produsul pe care îl produce respectă specificațiile; 3. operatorul știe care sunt consecințele neproducerii produsului în conformitate cu specificațiile; și 4. operatorul are capacitatea de a gestiona corect situația anormală.