Wie kann die Produktqualität in alle Richtungen kontrolliert werden?

Wie kann die Produktqualität in alle Richtungen kontrolliert werden?

Produkte werden in der Entwurfsphase auf die Grundpositionierung und dann auf die Qualität aller auf Beschaffung, Verarbeitung und Herstellung, Verpackung und Transport angewiesen, um sicherzustellen, dass diese Verbindungen kontrolliert werden, und die Qualität ist eine natürliche Kontrolle. Daher wird Produktqualität im Design- und Produktionsprozess erreicht, Qualität wird durch Prozessmanagement erreicht.

Unternehmen können die Produktqualität kontrollieren durch:

①Entwickeln Sie ein Gefühl für Qualität.

Lassen Sie die Mitarbeiter erkennen: Die Qualität der Produkte ist nicht gut, die Produkte haben keinen Markt, die Produkte haben keinen Markt, die Unternehmen werden ihre Gewinnquelle verlieren, das Unternehmen wird für lange Zeit geschlossen, gefolgt vom Verlust von Arbeitsplätzen. Natürlich, auch wenn der Produktmarkt gut ist, aber auch um „in Frieden und Sicherheit zu leben“, um die Produktqualität zu verbessern und einen besseren Ruf des Unternehmens zu schaffen.

②Kundenzentriert.

Alle kundenzentriert, verstehen sich als Kunden, verstehen sich als Betreiber des nächsten Prozesses, verstehen sich als Konsumenten von Produkten. Auf diese Weise wird bei der Arbeit bewusst eine gute Arbeit geleistet, wir alle leisten gute Arbeit, die Qualität des Produkts wird gewährleistet, und wenn bei der Arbeit Materialien geschnitten werden, wird der Schaden unseren eigenen lebenswichtigen Interessen schaden.

③Etablieren Sie ein Gefühl für Qualitätsprävention.

Wenn die Qualitätskontrolle nicht an der Quelle beginnt, wird es schwierig, die Qualität des Produkts zu kontrollieren. Selbst wenn eine große Anzahl von Prüfkräften zur Kontrolle in die Produktion gesteckt wird, werden die Produktkosten aufgrund der großen Anzahl an Sekundärprodukten und sogar Ausschuss, der durch die mangelnde Kontrolle von der Quelle aus entsteht, erheblich steigen. Darüber hinaus können einige Produktqualitätsprobleme möglicherweise nicht durch den Rückprozess gefunden und behoben werden, was von uns verlangt, dass wir von vornherein alles richtig machen, um Qualitätsprobleme zu verhindern.

④Entwickeln Sie ein Gefühl für Qualitätsverfahren.

Qualitätsmanagement ist der gesamte Prozess, das gesamte Unternehmen, und zwischen den verschiedenen Prozessen muss die Arbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen des Unternehmens ordnungsgemäß und effektiv sein. Das gesamte Qualitätsmanagementpersonal und die Bediener müssen sich strikt an die Verfahren halten. Wenn die Verfahren nicht eingehalten werden, erhöht sich die Möglichkeit, Fehler zu machen, und die Qualität des Produkts kann nicht garantiert werden.

⑤Entwickeln Sie ein Verantwortungsbewusstsein für Qualität.

80 % der Qualitätsprobleme werden vom Management verursacht, während nur 20 % der Probleme von den Mitarbeitern ausgehen, d. h. Manager können etwa 80 % der Mängel kontrollieren, Bediener können Mängel im Allgemeinen weniger als 20 % kontrollieren. Während der Manager die Managementebene verbessert, ist es auch notwendig, dem Betreiber die folgenden vier Punkte verständlich zu machen: 1. Der Betreiber weiß, wie und warum er dies tut; 2. Der Betreiber weiß, ob das von ihm hergestellte Produkt den Spezifikationen entspricht. 3. Der Betreiber weiß, welche Konsequenzen es hat, wenn das Produkt nicht den Spezifikationen entspricht. und 4. der Bediener ist in der Lage, mit der ungewöhnlichen Situation richtig umzugehen.